在鋼結構施工中，要保證工程質量，應采取以下九項措施：

  建立健全技術質量保證監督體系，建立公司級質量體系。

  2.加強組織領導，實施項目法施工，成立項目總指揮，成立項目經理部，一名經驗豐富、技術過硬的同志擔任項目技術負責人，確保項目質量。

  3.成立以項目經理為首的質量領導小組，各施工隊成立專職質量檢查員，小組成立兼職質量檢查員，對整個過程進行質量控制。加強對員工質量管理的宣傳教育，將員工敬崗愛業的原則定在創優。.在創造優產品的目標上，加強員工的專業技能培訓教育，加強員工的質量意識.高質量的意識，在員工中大興。“趕.學.比.超”良好的質量氛圍，對于技術質量專家來說，樹立典型，樹立榜樣，讓大家學會典型，趕上榜樣;對于施工質量差的團隊.員工，要手把手“傳.幫.帶”幫助他們分析原因，找出問題的癥結，對癥下藥，盡快提高施工技能，從而提高施工質量。

  以工種和施工技術的難點為對象，成立QC質量攻關小組“新材料.新技術.新工藝”技術攻關質量通病，消除質量通病。

  制作各種原材料.進場前對半成品及設備進行檢查，確保質量良好，不合格材料不得進場使用，裝飾材料應提前組織設計，建設.施工雙方看樣定貨。

  加強質量監督檢查，做好質量監督檢查工作。“三檢”制度，實行質量跟蹤檢查，及時糾正發現的問題，在萌芽狀態下消除質量事故。把握分項工程的驗收和評估，提前制定分項工程的質量目標，使上一道工序達不到要求，下一道工序不施工。分項合格保證分部合格，分部合格保證單位合格，從而實現目標。

  堅持實行質量崗位責任制，使工作質量與個人經濟利益掛鉤，增強操作者的責任感。

  8.加強技術管理，完善技術審查制度。施工前，技術人員應對施工隊伍進行技術交底，明確施工方法和技術要求。施工過程中發現的問題，施工前應進行協商。

  制定詳細的分支機構.分項工程創優計劃，按目標按計劃安排各分項工程的施工。